Este taller propone una mirada práctica e integral sobre cómo construir una cultura ética que trascienda los documentos y se convierta en un sistema vivo dentro de la organización. A partir de desafíos recurrentes que enfrentan muchas empresas —como contar con códigos de ética que no logran aplicarse en la práctica—, la formación abordará herramientas y procesos clave para diseñar, implementar y sostener sistemas éticos efectivos, incluyendo canales de denuncia, comités evaluadores, formación interna, seguimiento de casos y conversaciones estratégicas a nivel de directorio. El enfoque estará puesto en fortalecer la confianza, prevenir conflictos y riesgos reputacionales, e integrar la ética como un componente operativo y transversal de la gestión empresarial.